何运兴就剩一句：“我也不是故意的……”
    我实在听不下去，就打断何运兴：“司老师，梁姐，现在有两个方案。”
    梁一晴皱眉，司昊却面色如常：“你说。”
    我便道：“方案一，接着把程序跑完，孵育完毕后继续实验，理论上也可以得到有效dna片段。但风险并存，首先，试剂原本就处于测试阶段，经过重复的解链与结合，不知道是否会对其效能产生一些不可控影响，其次，非有效片段的占比也会增加。”
    “方案二，重做这一步，这样能排除其他异常因素，便于后续分析。但我们只向生产中心申领了两轮的测试装，现在都用掉了，需要他们消耗额外成本补送，还会多耽搁一点时间——不知道他们上一次合成的测试装有没有余量、还需不需要重新生产。”
    我话音一顿，抱歉地看向司昊：“客户那边……期限上可能有点儿紧张。”
    “了解。”司昊用他修长的手指轻点桌面，“一晴，还有各位，你们更倾向于哪种方案？”
    梁一晴拍板：“质量第一，我们走方案二。”
    我和任娜都赞同。
    方案一，虽然有一定几率能达到预期结果，但不敢赌，万一结果不好，究竟是由试剂本身造成还是由操作失误造成，很难判断，不利于我们评估试剂效能。
    但方案二……我默默叹口气，也不知道这笔额外消耗的成本会不会算在我们的绩效考核里。
    真是无妄之灾啊。
    “好，能达成一致，那我就没有意见。”司昊出乎我预料，非常轻易地同意，“按你们说的方案走吧。”
    我一愣，以为我没表述清楚，就强调：“可……如果生产需要重新合成，起码耽误三天，二轮结果要是和一轮出入较大，三轮就必须得走，做完分析又是两个礼拜，还要形成报告……客户那边的要求肯定没法满足的。”
    事实上，哪怕没有何运兴的意外，也只有在二轮完全顺利的情况下才能赶在二月中旬交付，我们如果非要去赶客户要求的时间，无论如何都会紧张。
    我有些着急，毕竟司昊才是走在一线和客户对接的人，他会直面客户给予的所有压力。
    “我知道你们原本的安排就比较紧凑，所以我们今天只是交流，不是通知。客户那边，我会尽量去协调，这是我分内的工作。”但司昊却没有表达任何的埋怨与苛责，“你们优先专注于实验质量，尽量避免这种失误。”
    我只好点头。
    “云天，”可能看我表情自责，司昊多宽慰了我一句，“出现问题就及时补救及时解决，其他无益，等结项后再来复盘。”
    “好了，先这样。”司昊是营销部副部长，从管理实权上看，他和我们部长其实是平级，对于梁一晴来说，毫无疑问也是非直属的上级，更别提我们，但他对我们仍然客气，“烦请一晴找生产确认下试用装的事。云天，娜娜，测试工作还要继续辛苦你们。对了，客户要求进项目群随时跟进，我会拉进对方负责人，如果他们有技术问题，麻烦你们在群里及时回复。好了，那我就先走了。”
    司昊离开后，梁一晴对何运兴提出批评，并嘱咐了几句，我们这才散会。
    梁一晴独自留下，坐在会议室给生产中心负责人打电话，我、任娜还有何运兴就走出来，把门关上。
    何运兴这时拉了我的胳膊：“云天，那个司老师是什么人啊？领导吗？没在我们部门见过他呢？”
    我不着痕迹退开，和他保持距离，回答：“他是营销部副部长，也是我们手上这个项目的第一负责人。”
    “啊？他销售啊？他上次那样问我，我还以为他研发的呢！”何运兴露出不屑的表情，“一个带货的，拽什么拽啊，管别人家事吃不吃别人家饭啊……”
    “请你放尊重一点！这是工作场合，不是学校或你家！”听到这里，我非常生气地打断他，严厉道，“我希望你能反省自己，还有，你刚才应该对司老师说谢谢。”
    何运兴还道：“我就是不小心……”
    我不愿再听他这些废话，甚至觉得他这副做派令人不适，不等他说完我就非常糟心地走了，走之前还拽上了任娜。
    “亏我还把小一点的房间让给他打扫。”任娜小声抱怨。
    “他一个目测一百四十斤往上的大男人，还得让着，丢不丢人。”我直白地嘲讽道。
    既然决定重新实验，我就先进到实验室，把仍保持运行的仪器关掉、处理废弃标本。
    重新回到办公区，梁一晴已经打完电话，并告诉我们：“生产那边确实只合成了这么多试用装，因为成本比较高，没确定效能前都不会量产。我已经请他们加急处理了，需要三天。二轮测试就先暂停进度，等一等试剂吧。”
    我们点头应声，碰巧这时手机震动起来，我点开消息，发现司昊正在项目群中回复客户负责人。
    对方负责人姓胡，除他之外，还新加入一位他们的技术对接人员。
    我直接点击跳转到最早一条新消息。
    [胡照今]：[司总，提前交付的事，能不能落实？]
    看到这句话，我简直心脏骤停。
    谁能push领导？除了老板也就只有甲方了。
    [司昊]：[胡总，我正要跟您说这个事]